跟公司吵了一週,一切都是為了2012年將推出的台股神祕軟體:籌碼贏家.
資訊的價值是紛爭的核心.在網路的世界裡,免費是永遠的最大族群,但是免費不等於必勝.當年Linux挑戰微軟Windows失敗就是個典型的案例.免費可以保證使用者得到物超所值的服務,但無法保證品質.這在金融產品上產生的致命傷就會更大.
大家都知道,我的行情研判一向不以技術分析為主軸,也不對原理搞神秘.要把龐雜的國際資訊,籌碼動態,產業,財報全部整合成一個簡單易懂的分析界面,不只需要專業,還需要資訊維護的人力與後續不間斷的研究與更新.缺乏資金來源必然導致動彈不得.收費的資訊,一樣可以作到物超所值,金融相關的資訊尤其容易辦到.只需要提供的資訊對投資有明確幫助,其他地方又找不到相同資料.那就可能是個成功的產品.籌碼贏家這個產品最大的考驗,不是公司或是老闆,而是市場與使用的投資人決定.
要維持資訊確實對投資有幫助,持續的研究投入,更新改版是必要手段.對原理遮遮掩掩不是辦法.Bloomberg單機會受金融業歡迎,不是因為Bloomberg有神祕指標,而是因為bloomberg作了更完善的資訊運算整合呈現,交易員感受到的是[方便好用],而非[神準].於是bloomberg就殲滅了美聯社,超越路透成為金融界最大資訊商.
籌碼贏家的設計與規劃,除了最方便解讀資訊以外,未來還希望能解決兩個重要的投資難題:
1.透過大量的統計,找出投信意圖隱藏的交易行為,並將外資期貨/現貨套利交易的部位分離出來.
2.找出判別市場效率變化的指標.那就可以知道何時該背棄基本面"盲目"跟著追高殺低,又不會當最後一隻老鼠
目前已有部分假設,未來經費充足後,希望能作實證研究,並轉化為有效的交易策略.期待2012年雖然在吵鬧中開始,卻能換得豐碩的成果.
13 則留言:
同意對收費的看法，但收多收少就又是另一門藝術了…
每個人對資訊價值的認知不一，對金額大小的的感覺也不一樣…
沒錯.定價如果錯誤,必定是巨大的失敗.能定出"物超所值"的最高價者才能成為商場贏家.
我記得之前有位賽車手說:"賽車冠軍能享有職業運動員中最高的獎金是完全合理的,因為他需要讓車跑得比第二名快一些,但又必須比死神慢一些",道理相同
哈哈…可惜這裡沒辨法點"讚"
所以囉~說到底~你就是要收費~就可以分錢囉~是吧!
使用者付費是好的
很多人就是想吃免費午餐
或許可以做成手機、平板 app 的程式，分成簡易版及付費版，好用自然會有人付費。
使用者付費是對的,期待成為台灣的bloomberg
版大可以先從你的部落格
建立收費機制來實驗
我一定加入
天上掉下來的禮物~免錢的最貴XD
不過現在軟體是屬於公司還是個人?
假設上周老闆不慰留，
自己繼續搞下去應該也行吧?
我猜是老闆想把軟體留在公司，
所以用您的去留來當談判籌碼。
anyway, 希望台灣彭博單機版可以趕快問世，
就憑你?
夜郎自大,照照鏡子,量量體重.
換成別人早咬舌自盡了.
軟體是屬於公司還是個人?
哈哈哈~只會喊空氣單的人會寫軟體~別笑掉人家大牙了!
如果軟體是他寫的~老闆一開始會捨得放他走??
問問題前先用用大腦吧~果然是只會到處找冥牌的馬屁精會問的蠢問題
台股有啥好分析的?
5~6000點以下進場8~9000點出場!
每次賺個50%,1000w->1500w
一次就賺500w了!
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